作者：舒化鲁

篇幅：78万字，其中插图161幅

定价：138元

包装形式：硬皮精装

出 版 者：中国人民大学出版社

出版时间：2004年9月

您希望提升您组织决策的能力，提高企业决策质量，减少决策失误吗？

您希望提升您企业组织的执行力，提高您企业组织的效率和效益吗？

您希望提高您下属员工的积极性和创造性，提升他们的履职能力，让他们个个成为杰出员工吗？

您希望最大限度地消除企业组织运行过程中的浪费，提升您企业的赢利能力吗？

您希望您企业拥有一个能构成自己企业核心竞争力的强势企业文化，以推动和促进您企业的持续快速发展吗？

您希望拥有驾御企业组织整体运行的能力，成为创造企业经久辉煌的经理人吗？

本书对应于企业组织有机构成的五个部分——目标体系、组织架构、岗位角色、业务流程和企业文化，分别讨论界定了企业规范化管理总体标准、决策制定管理规范化标准、组织架构设计管理规范化标准、岗位角色管理规范化标准、业务流程管理规范化标准、企业文化建设管理规范化标准。它可为您全面解答上述问题提供完整的思路和行为活动标准，使您避免在黑暗中的摸索，减少摸索中的失误。

本书通过总结国内外成功企业的经验和具体做法，为企业组织运行的管理设定了一套完整而系统的比较标杆，使您在企业管理上的努力具有明确的方向和清晰的目标。同时，它也为您勾绘了一幅提高企业管理水平，把您的企业建成健康长寿企业，在努力方向和具体行为活动要求上的蓝图。

本书与《企业规范化管理实施方案》是姊妹篇。本书的重点是分析介绍企业规范化管理实施的思路和必须达到的标准要求，而《企业规范化管理实施方案》的重点则是分析介绍企业规范化管理实施的具体方法和程序。